Die Methoden des psychodynamischen Coachings bilden die Grundlage meiner arbeit
In der Beratung arbeite ich mit einem psychoanalytisch-psychodynamischen Ansatz. Die dabei eingesetzten Methoden und Settings ermöglichen, nicht bewusste Anteile von Konflikten und Problemfeldern zu erkennen und zu verstehen. Immer noch ist das Unbewusste in Organisationen ein häufig übersehener Faktor, der jedoch maßgeblich die Prozesse der Zusammenarbeit, Führung und den Umgang mit Veränderungen mitbestimmt. Eine psychoanalytische Haltung und Wahrnehmungseinstellung ermöglicht in Kombination mit dem Verstehen organisationaler Prozesse eine Bearbeitung und Integration von unbewussten Dynamiken. Zusammen mit klaren Zielvereinbarungen und der Anwendung ressourcen- und lösungsorientierter Interventionen kann so ein erfolgreicher Prozess in Gang gesetzt werden. Dabei sind grundlegende Coaching-Prinzipien wie Respekt, Selbstverantwortung, Vertraulichkeit, Neutralität und eine Begegnung auf Augenhöhe selbstverständlich.